Jak liczymy czasy, wagę i wydajność

Krótki słowniczek pojęć — żeby liczby w tabelach były jednoznaczne.

1. Podstawowe pojęcia

   • Zamówienia — liczba zamówień w grupie.
   • Pozycje — liczba różnych produktów (linii) w zamówieniu.
   • Przedmioty (sztuki) — suma ilości ze wszystkich pozycji.
   • Waga — suma wag wszystkich pozycji (ilość × waga jednostkowa).
   • Metoda dostawy — przewoźnik przypisany do zamówienia w Sellasist.

2. Czas zbierania i pakowania

   Czas jednego zamówienia to moment zakończenia minus moment rozpoczęcia. Przy zbieraniu kilku zamówień jednym wózkiem czas dzieli się równo między te zamówienia — szczegóły w Sesjach wózka. Średnie liczymy na zamówienie, na pozycję i na sztukę.

3. Anomalia i trend

   Odchylenie = o ile procent czas zamówienia różni się od średniej pracownika. Powyżej ustawionego progu zamówienie to anomalia. Trend poprawy porównuje średni czas z pierwszej i drugiej połowy okresu — wynik dodatni oznacza, że czasy maleją (jest szybciej).

4. Dwie średnie na godzinę

   • Śr./godz. — zamówienia podzielone przez liczbę godzin, w których pracownik cokolwiek zrobił (każda taka godzina liczy się jako jedna).
   • Śr./godz. (okno) — zamówienia podzielone przez cały czas od pierwszego do ostatniego zamówienia w dniu (uwzględnia przerwy).

5. Sprawdź również

   • Sesje wózka — zbieranie grupowe.
   • Normy, premie i kalendarz KPI — jak liczymy wydajność „zam./h" i premie.